書く力

明治大学文学部教授の齋藤孝さんの本をよく読むのですが、
最近本屋さんにならんでいる「原稿用紙１０枚を書く力」という本を
今読んでいます。

冒頭に
『「書く力」を身につけることで、読書力がつくだけではなく、こかからの
社会でもっとも必要とされる「考えると力」をつけることができる』
と記述されています。
私もそのとおりだと思います。

私がこの日記を書く時間は、およそ２分！
まず、何を言いたいか、落とし所はなにかを考え、
次に、文章の全体構成を考え、
それを組み立てる！
そんなところです。

手紙を書くことが少なくなった今日、自らに磨きをかけるためにも
皆で精一杯、文章を書きまくりましょう！
今始めれば、忘れていたものを思い出すはずです。

プロジェクトの進め方について

今回は、「組織内のプロジェクトの進め方」です。

どの企業も、必ず複数のプロジェクトを計画し、実行に移しています。
そしてその成果により業績を向上させていくのですが、多くの場合、
計画が完了したことに満足をしてしまい、すぐに別のイベントを探し
もとめてしまいます。

この様なプロジェクトの進め方を「マッチポンプ」と呼びます。
マッチポンプとは、マッチの火が灯っている間は、その熱量でポンプが
回りますがマッチが消えると途端にポンプが止まります。そこで、すぐに
次のマッチを擦って火をつけ続け、最後にはマッチがなくなりポンプ
が完全に止まってしまうという話です。

企業でマッチポンプ的なプロジェクトを続けると組織は疲弊し、衰退
していきます。
その様にさせない為には、有名なPDCAサイクルを継続的に推進する
必要があります。
PDCAとは、PLAN（計画）⇒DO（実行）⇒CHECK(検証)⇒ACTION(対策)
を繰り返すことです。

長くなりましたので、まとめますと、プロジェクトを進める場合、ある試みが
計画通り実行されたら、その内容を検証して、良い点、悪い点を洗い出し、
悪い点については対策をうつ。良い点については次のプロジェクトに引き継ぐ。
という活動を連続して行うことが肝心です。！　　では、また！

またまた新しい出会い！

昨晩、以前日記でご紹介した社長会に参加してきたのですが、
今回は京都のＭＫタクシーの青木副会長のお話をお聞きする
事ができました。

それまで私は、ＭＫタクシーというと料金の価格破壊と挨拶
が丁寧なタクシーという程度の認識しかありませんでしたが、
青木さんのお話をお聞きして、一流の経営というのはこの様
にしなければならないのだと心が洗われる思いがしました。
参加者全員が感動のあまり目頭を押さえていました。

お客様の為、従業員の為、社会の為、しっかりとした信念と
理念を持ち、その実現の為にあらゆる障害を乗り越える能力
がまさに経営力！その根底にあるのは人間力であると再認識
しました。

金を稼ぐことを経営と勘違いされるこの時代、小さな会社で
あっても仲間全員が心清らかに仕事をしたいものです。
また人生は死ぬまで学び続けなければいけないと感じました。
学ぶことをやめた時から、心の老化が進むのだと思います。

自らの傲慢さを反省し、学び続ける謙虚な気持ちを持てば、
自然と物事はうまく行くのだと思います！

「人生死ぬまで青春！」　さあ！皆さんも学びましょう！

新しい出会い！

今日は六本木１丁目のアークヒルズで、とある会合に参加し、
色々な方々と名刺交換をさせて頂きました。

その会合のゲストスピーカに招かれていたのは、私と同郷
函館出身で国際弁護士の中村つとむさんでした。

中村さんは地検の特捜として数多くの有名事件に関わられた後、
４０歳を過ぎてから米国に留学！
帰国後、弁護士としての活躍を大いに期待されていましたが、
国外から見た日本の廃退に心を痛め、世直しの為に政治家に
なる道を選ばれたそうです。

同郷の好だけではなく、人間的にも応援したい方との出会い
でした。

昨日はチャリティーコンサートでした！

昨日は松戸の２１世紀森のホールで開催されたチャリティ
コンサートに行ってきました。
主催者の「ぶどうのいえ」は知的障害をもたれた子供達を
支援している団体で、日々の活動はとても大変だろうと思
います。

彼らが企画したチャリティーコンサートでは、東京フィルの
宮川さん（ヴァイオリン）が率いるアンサンブルかつしかの
皆さんが、数々の名曲をお年寄り、子供達にも退屈のしない
様、面白可笑しく演奏してくれました。

こう言うアットホームな企画は、これからも応援していきたい
と思います。

よかったた皆さんの「ぶどうのいえ」と「アンサンブルかつしか」
を応援してあげてください！
ついでに私も応援してね！（笑）

松戸青年会議所の会に参加！松戸のＳＮＳを応援します！

縁あって今日は松戸青年会議の定例会に参加させて頂きました。
皆さん熱く松戸の活性化について話されているのをお聞きし、
お陰様で同じ東葛地区に住む私も元気になりました。

彼らの活動の一つとして地域ＳＮＳでビジネスを盛り上げて
行こうという働きは、私の活動と共通するものであり応援
していこうと思います。

地元の柏についても、きっと同じ様な動きがあるのでしょう！
常磐線沿線の活性化を応援したいと思います。

という事で、昨年立ち上げて実質休止していた柏ＳＮＳも
心機一転もう再開したいと思います。
立上げ当初、ご賛同頂き登録頂いた皆様には大変失礼を
致しましたが、改めて宜しくお願い致します。

今度は誰でも登録できるオープン実験に切り替えますので、
どんどん登録してくださいね！

KashiwaSNSにどうぞ！

株損失の確定申告

昨年の今頃、ライブドアの影響で損失を被った方が多いと思います。
私もその一人で結局その損を取り返すことが無いまま株から手を引いて
しまいました。
とは言え、また近い内に復活するかもしれませんので、損失はしっかり
税務署に報告することとしました。

所得の形態によって申告方法は異なると思いますが、私の場合昨年は
起業準備で給与所得が無かったため、次の資料を税務署に提出しました。

１．所得税申告書Bの第一表
２．第二表
３．株の損失を申告する第三表
４．「株式等に係る譲渡所得等の金額の計算明細書」
５．「平成１８年度分の所得税の確定申告書付表
　　　（上場株式等に係る譲渡損失の繰越用）」
６．「上場株式等の取得費の特例の適用を受ける上場株式等の明細」

添付資料として
７．証券会社から送られてきた「特定口座年間取引報告書」
８．その他控除関係の資料

７の特定口座年間取引報告書に記載されている
①譲渡の対価の額
②取得費及び譲渡に要した費用の額等
③差引金額
を上記４～６に転記しました。
私の場合、複数の証券会社を使っていたので、EXCELで①～③の金額合計を
出したのと、各証券会社で取引をした株数（売り買いセットで）をネットの
取引明細から取りまとめました。

用紙は、国税局のページから「株式等に係る譲渡所得等の金額の計算明細書
（PDF）」をダウンロードしてくださいね！

http://www.nta.go.jp/category/shinkoku/data/h17/4376/jyouto2/01.htm

判らなければ、税務署の確定申告コーナに行けば教えてくれます。
用紙も揃っています。
私の隣で申告書を作っていたおじさんは、「全部わかんね！」と
ぼやきながら頑張っていました。

今年はプラスの申告で、今回の損失申告を生かしたものです！

定例のハチ公会で飲み過ぎ

今年で１４年目になるハチ公会！昨日２月の定例会がありました。

会と言っても勉強をした訳ではなく、最近オープンした
国立新美術館におやじ軍団でぞろぞろと押しかけたといった
感じです。

「異邦人たちのパリ」展と「黒川記章」展が開催されていましたが、
そこで黒川記章さんご本人が私の真横にいたのには驚きました。
ここですかさず握手を求められない私は、まだ修行が足りませんね！

美術館をそうそうに引き上げて恒例の飲み会！
将来を語った楽しい時間を過ごせました。

確定申告完了！でも・・・

今日は確定申告開始初日！
さぞ混んでいるのだろうと思いきや、柏税務署仮設プレハブの
収容人員の半分くらいでした。
昨年数時間待ったので嬉しい誤算！

サラリーマン時代に確定申告をするのは、何か会社には言えない
裏家業で儲けたか、年収２千万円以上という一般サラリーマン
ではない方々だけと決まっていましたが、今では私も確定申告
常連組となりました。

でも・・・
儲けている訳じゃなくって・・・・
昨年の株の損金の繰越申告！

会社設立に匹敵する、ややこしい手続きをしてきました！

ふ～疲れた～

無事お仕事カットオーバー

詳しくは申し上げられませんが、おかげ様で今日お仕事が一つ完成致しました。
今回は本当に多くの方々に助けて頂きました。
この場を借りて御礼を申し上げます。

情報システムの世界は本番スタートは徹夜が常識ですが、
今回も御多分に洩れずうたた寝のみ！
きっと電車の中でいびきでもかいていたのでしょうね！（恥ずかしい！）

さあ！次はお客様のＳＮＳ（ミニMIXI）の構築と、ネットＳＨＯＰの立ち上げです！

松戸市の福祉団体「ぶどうのいえ」の方々とお会いして

先日松戸市の活性化のために積極的に活動されている知人の紹介で、同市の福祉団体「ぶどうのいえ」に所属するお二方とお会いすることができました。私など自分や家族のことだけでも精一杯なのに、福祉のためにもくもくと努力されているお二人には頭が下がるばかり！今回２月２４日にチャリティーコンサートを開かれるとの事なので、せめてそのチケットはご協力さしあげようと思います。

もしこのブログを見られた近隣の方々は、是非一緒にコンサートに出掛けましょう！

２月２４日（土）　開場１８：３０　開演：１９：００
会　場：　松戸市　森のホール２１・４Ｆ　レセプションホール
入場料：　大人２，０００円　中高生５００円　
　　　　　　小学生以下、身障者と介護同伴者は無料

演　奏：　宮川正雪（ヴァイオリン、お話）　／　アンサンブルカツシカ
プログラム：　レスピーギ、ヴィヴァルディ、イングランド古謡、ルロイアンダーソン他

E-Mail: budou_ie@yahoo.co.jp

社員の目が輝く瞬間！

日々の業務に追われている社員は、仕事が少しでも楽になるよう業務改善の必要性を感じながらも、自分から率先して動こうとはなかなか思わないですよね。会社によっては「無駄なことを考えずに１件でも営業をして来い」と叱咤されてしまうでしょう！実は、これでは社員の自己向上心、会社への忠誠心、勤労意欲が湧く筈がないのです。

オガコムでは会社、特に中堅中小企業が元気になる３つの要素として「組織力強化」「個人力向上」「地域活性化」をとりあげています。この中の「個人力向上」とは、言いかえれば、会社を元気にする働きを社員一人ひとりが出来るようになる事です。ただ単に社員教育を行うことではありません。

社員の技術力（営業力、対人折衝力、交渉力なども全て含みます）を向上させる事が大切なのはもちろんですが、その力を会社の為に使いこなして初めて個人力が向上したと言います。社員の個人力が向上した瞬間、「自分が会社のために、そして自分のために、更に地域のために」貢献できるという自信が生まれます。目がキラリと光るのです。

ネットワーク技術者！いらっしゃいます？

友人からの依頼で大至急でネットワーク技術者集め
のお手伝いをすることになりました。

この時期のお仕事なので嬉しい方もと思いまして、
少々失礼をさせて頂きます。

ルータやスイッチ関係の維持管理業務経験者で期間は
平成１９年３月～平成１９年１２月だそうです。
申込期限は来週の６日　・・・時間が無さ過ぎ！

結構人数がいるみたいなので申し込めば採用されるかも！

私は人材派遣の免許を持っていないので、私の友人の会社
経由となりますが、もし知合いでプーをしている方がいま
したら如何でしょうか？
（これを機会に私も派遣業の登録でもしようかな！）

こういう話が出てくるって事は景気は本当に良くなって
いるのでしょうか？

昨日は異業種勉強会の飲み会！今日は

最近忙しいくせに飲み会が多いんです！

昨日は今年で１４年目になる異業種勉強会「ハチ公会」の
飲み会でした。

上海単身赴任から戻られたぶんぶんさんや、
韓国でのビジネスにどっぷりのＷさん、
お坊さんとして修業を続けられているＳさん、
血液サラサラ機を開発販売しているＮさん、
地域活動の専念されているＭさんなど
今回はテーマがつきない勉強会となりました。

その反動で飲み会はおふざけ会！いつものことです。

今日はこれから、息子がお世話になっている少年野球チーム
「北柏レッドファイターズ」のお父さん会です。
子供の成長には絶対に父親の関わりが必要と
強引にお忙しいお父さん方に声をかけさせてもらいました。

私が幹事なのでそろそろ出発します。

先日ある会社が主催する社長会なるものに潜入！

「何事も出会いが無ければ始まらない」と、ある中堅教育会社が
主催する社長会に参加してきました。
２時間ほど起業家として成功する為にはどうあるべしという
講演を聞いた後、酒を飲みながら名刺交換会へ！

誰も知合いのいないパーティは、人見知りが激しかった昔の
私だったら苦痛だったのですが、今は不思議と楽しく感じました。
見知らぬ人達とルートができると思うだけでもワクワク！
仲間と飲むのとは違った楽しさというのでしょうか。

今回の収穫は、私の名刺に書いてある「ITコンサルタント」
って誰にも通じないって判った事！

確かに説明しにくいな～　
だって自分でもよく判らないもんね！（ダメじゃん）

中堅中小企業向けのプロジェクト管理を考える

大企業では様々なプロジェクトを数多くの人材リソースを有効活用しながら推進するために、プロジェクト管理は当然のことと考えられいます。しかしながら、業務数が少ない、人材が限られている中堅中小企業の皆様は十分にマネジメントをし切れているとは言えないのではないでしょうか。

私も従来はプロジェクト単位で業務達成を目指していましたが、大企業から独立したこれからは、中小企業としてより効果的な事業達成管理をしていかなければなりません。

今後、中堅中小企業の皆様をご支援すべく「プロジェクト達成管理ソリューション」をＩＴを最大限に活用してご提案申しあげたいと思います

あれ？今年は時間のスピードが速いぞ！

気がつけば１月の第三週も週末！

昨年だらだらし過ぎたせいか、今年はあっという間に時間が
飛んで行く感覚です。

昨日お客様に「会社名のオガコムって小笠原さんのオガなんですね～！
わっはっはっは！」と笑われてしまいました（苦笑）

そんなに可笑しいかな？？？
「オガクズ」？（確かに面白いかも）
きっと最初はＩＴ用語の造語とか思っていたのでしょうね！

まあ、
これで忘れられないという事で、ポジティブシンキングで行きます！

商工会の賀詞交歓会・初参加！

今日は柏市商工会議所の新年の交歓会がありました。
会社設立後、すぐに商工会に参加したのでギリギリでご招待
頂けた様です。（しっかり会費は取られましたが）

開会の挨拶の後、予想外に国歌斉唱！
やはり国の発展が地域活性化に一番という事でしょう！
続いて会頭さん、市長さん、国会議員さんの挨拶と続き、
柏市のビジネスが置かれている状況が良く判りました。

一言でいうと「景気が良いと言っていても、地方の中堅
中小企業までは回ってこない！まだ柏はつくばエクスプ
レスが開通したり、大規模ショッピングセンタが相次ぎ
開店したり、東大・千葉大キャンパスで色々研究が進ん
だりと動き始めている。ここで皆知恵を出し合って地元
の更なる発展に頑張ろう！」という所です！

本多市長の「３年は財政的に苦しいがその後は明るい！」
との言葉を聞き、まるで私の会社と同じだなと感じました。

閉会後は昼からビール！
前職時代はこの様なパーティも結構参加していましたが
最近では久しぶり！お陰で少々食いすぎ飲みすぎでした！（笑）

最後にレイソルＪ１昇格のお祝いの言葉があったのが、
ちょっぴり嬉しいかったかも！

さあ！頑張ろう！

税務署さん！すみません！

あ～やってしまいました！

会社設立を税理士さんに頼らずに進めてきましたが、
ひとつ抜けが見つかってしまいました。

というか、、、会社設立自体には影響がないのですが、
節税対策の一つで申告期限切れを見つけてしまいました。
今後、会社を立ち上げられる方の為に以下にメモを残して
おきますね！

まず、会社を設立するとき役員報酬、つまり自分の給料を
きめて税務署に報告します。これは設立後３ヶ月以内なので
１１月に立ち上げた私は今月中でＯＫなんですが、実は
昨年の会社法改定で、事前に確定していない役員賞与は
損金扱いができないと決まっていました。
まあ、税金を払えばボーナスを払っても良いんですが・・・

この制度を「事前確定給与」というのですが、逆に言えば
税務署に自分のボーナスはこれだけと事前に報告しておけば、
その金額を今年度の損金、つまり経費に算入できるという事！

非課税のボーナスを自分に出さない、或いは出せないのなら、
全く関係のない話ですが、やっぱりモチベーションアップ
と節税のために、使える制度は使っておきたいと思いました。

ただここで私の失敗は、会社設立時に税務署に報告する必要
があったのに、勝手に初回の給与を出すタイミングで報告
すればよいと勘違いしていた事でした！
（初心者マークには難しすぎる・・・・）

皆さんも会社を作る時、もし自分にボーナスを出せる様に
頑張るのでしたら、事前確定給与の申告を忘れずに！
（そんなに１年目は儲からないから心配してないけどね）

最後に、とても親身に相談にのって頂いた税務署のＮさん！
本当に有難うございました！
税務署に対する印象がとてもアップしましたよ！

CCPMという仕事の進め方！

人が何かを実現しようとする時、何を誰がいつまでにするのか
を決めますよね！

例えば旅行に行くとき、誰が旅行会社に予約して、どこに行って何を食べてと、まず緻密な計画を立ててから出発しますね。
中には、計画をたてないでいきなり旅行に出かけてしまう人
もいるかもしれませんが、大体後で後悔をします。

仕事の進め方も全く同じですよね！
まず大まかな計画を立てて、次に詳細計画にブレイクダウン！
ガントチャートなどの計画表を作りながら仕事を進めていると
思います。

ただし、
どうもこの計画というのは最後まで続かないと思いません？
そう！
人って計画ができてしまうとそれだけで実行できたと錯覚
してしまうんです。そしてズルズルと～～
本を買うと読んだような気になるのと一緒（かも）！

そこで、
今年私はCCPMという管理方法にトライしてみようと思います。

CCPMとはクリティカルチェーンプロジェクトマネジメントの略で、
まず、最終目標（期日、成果物、成功基準）を初めにしっかり
決め、その目標からスケジュールを逆算し、現時点までどれだけ
時間的、資源的余裕があるかを監視しながら、絶対すべき業務
をチェーンの様に最短でつなぎあわせるという仕組みです。

日本総研時代、研究員達がクリティカルチェーンを提唱した
ゴールラッド博士を日本に招待していましたが、その頃私は
まだ自分とは別世界のものと感じていました。
難しく考えすぎていた様です。
まあ上手くできるか？楽しみです！

そう言えば、旅行もまず日程が決まってから逆算でやるべき事を決めますよね！時間に余裕がないと優先順位の低い予定を
切り捨てたりするでしょ！

謹賀新年

あけましておめでとうございます！
旧年中は格別のお引き立てを賜り、厚く御礼申し上げます
本年もご愛顧にお応えし、倍旧の努力をいたす所存でおります
なにとぞ宜しくお願い申し上げます
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２００７年元旦
　　　　　　　　　　　　　　　株式会社オガコムジャパン
　　　　　　　　　　　　　　　代表取締役　小笠原宏之