第３０２号：新年度はホームページも衣替えが必須

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/31　　株式会社オガコムジャパン
◆―――――――――――――――――――――◆

―＜今日の一言＞――――――――――――――

　「やりっぱなし」にしてはいないか。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　とうとう３月も終わりますね。
　今日が年度納めの方々も多いかと思います。
　一年度お疲れさまでした。
　
　私の会社は１０月が決算なので、今日も明日も
　普通の月末月初ですが、初々しい社会人、学生
　達を見ると私も元気になります。
　
　日本中が、一日も早く春を楽しめる様になって
　欲しいですね。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第３０２号：新年度はホームページも衣替えが必須
　
　企業の多くは明日人事交替が行われます。
　会社、部署のトップが変われば、業務方針も
　変わります。というより変わらなければなり
　ません。
　何故ならば業績を向上させ続ける為には、
　前年度より進展する取り組みを行わなければ、
　新たに着任したトップの評価は落ちてしまう
　からです。
　来年の今頃、前任者の方が良かったと言われ
　兼ねません。
　
　つまり、
　「年度」が変わると「業務方針」が変わる
　「業務方針」が変わると「仕事の進め方」が変わる
　「仕事の進め方」が変わると「仕事の環境」が変わる
　では「変えるべき環境は何か」と言う事になります。
　
　この時期大きな投資はできませんが、
　「施設」「人」「業務システム」「広告」の
　合理化には着手しなければなりません。
　どこから手を付けるかがトップの手腕となります。
　
　多くのトップは、「とりあえず」お金をかけずに
　合理化できる所はないかと考えます。
　まず「広告」が削られ、次に「情報システム」投資が
　抑えられ、そして「人」となります。
　
　「人」の合理化とは人を単に減らすことではありません。
　有能な人材は多い方が良いのです。
　つまり限られた人的資源をどう有効に活用するか、
　そしてその人材の価値をどう高めるかがポイントです。
　
　今回の話は長くなりますので、少々強引に「人の有効活用」
　を「ホームページの見直し」に繋げます。
　
　「ホームページの見直し」は人材の効率化にこの様に
　生きてきます。
　
　・商品・サービスの強みをホームページに纏める事で
　　営業担当の営業シナリオが明確になる。
　・24時間365日安定した営業活動をしてくれる有能な
　　営業担当を雇った事になる。
　・自社の取り組みを社員に徹底することができる。
　
　ホームページの見直しはお客様向けの情報発信と
　捉えるのではなく、人材強化策と考えられるのです。
　従って、新年度にはホームページも一新しなければ
　ならないのです。
　
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第３０１号：アフィリエイトの実態

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　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/30　　株式会社オガコムジャパン
◆―――――――――――――――――――――◆

―＜今日の一言＞――――――――――――――

　人間にも冬眠の時期がある。その間しっかり勉強しよう。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　ふと、子供の頃を思い出しました。
　現在、少々不自由な生活が続いていますが、
　それでも当時に比べてば贅沢な環境です。
　
　この豊かな生活を維持する仕事に、多くの人々が
　就いています。簡単には元に戻すことはできません。
　
　これから何年も続くであろう節約の時代は、
　それらの仕事を縮小することでしょう。
　思い過ごしなら良いのですが、大競争の時代が始まる
　予感がします。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第３０１号：アフィリエイトの実態
　
　昨日情報を守ることの大切さを書かせて頂きましたが、
　今日は情報を使った「弱者ビジネス・アフィリエイト」
　について説明したいと思います。
　
　資本、人材、技術、価値ある商品を持つ企業、個人は、
　自らの力で大きな利益を得ることができます。
　余り良い言葉ではありませんが、それらの資源を持た
　ない人々を今回「経済的弱者」と呼ぶことにしますが、
　彼等は自ら売るべき高い価値を持たないため、他が持つ
　価値を販売する事で手数料を得るしかありません。
　当然ながら価値の提供者が更なる価値を得る事になり
　ます。強者、弱者ともの平等に与えられている時間に
　価値の差が生れるのはこのためです。
　
　インターネットの世界では、他の価値を紹介して
　手数料を得るビジネスモデルをアフィリエイトと呼び
　ます。アフィリエイトはもう既に新しいモデルでは
　ありませんが、それでもまだ世の中には知らない人が
　数多くいます。
　調査した数字ではありませんが、インターネット
　利用者の８割はアフィリエイトを知らないのではない
　かと思います。
　そして知っている人の２割のうち、また８割は自ら
　実行はしていないと思います。
　そして実行している人の８割は成果を挙げていません。
　つまり、アフィリエイトというビジネスモデルで
　しっかりとした収益を挙げている人はほんの一握り
　という事になります。
　
　では、どういう人が収益を挙げているのかを
　考えてみたいと思います。
　
　まずは、あるテーマについて他者に圧倒する情報力
　を持って、数多くの読者に評価されている人が
　そのテーマに関連する商品を紹介しているケース。
　その情報発信者は商品を購入する動機づけを文章
　に書き示していきます。こういう能力を持っている
　のですから「弱者」とは言えません。
　
　次に、ほとんどの人が成功をしないアフィリエイトを
　「どうすれば成功するか」という情報を販売している
　ケース。
　これはアフィリエイトで収益を挙げるのではなく
　　「弱者から日銭を集める」モデルです。
　この情報で成功する人は本当に稀ですので、手を
　出してはいけません。詐欺的な情報商材も多いので
　高い勉強料となります。
　
　こう考えてみると、余程他と違う趣味なり特技を
　持たない人は、アフィリエイトでお小遣いを稼ぎ
　たいと考えるのは止めておいた方が良いでしょう。
　
　結局、自分の力を高め、自分が最も得意とする
　作業で価値を生むのが最善と言えます。
　変に横道にそれては時間の無駄となります。
　
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第３００号：情報の価値を守れ

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/29　　株式会社オガコムジャパン
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　「いいね！」が時代を変える

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　私の会社が推進している「柏ミニ文学賞・かしわーど」
　の記事が、「るるぶ情報版・柏松戸」に掲載されました。
　２５日発売後中々見つけられませんでしたが、昨日柏の
　書店に出掛けたら山積みされていました。
　地道に続けていれば、誰かが見付けてくれるという良い
　実例となりました。
　
　これからも地味ながら続けていければと思いますが、
　本当に地域活性化の為になっているのか、単なる自己
　満足になっていないのかをしっかり自己評価をして
　いかなければならない思います。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第３００号：情報の価値を守れ
　
　数年前、近所の方にお勧めの製品はないかと聞かれ、
　私のサイトのバナーを紹介した所、「知り合いにお勧め
　商品を紹介するのに広告手数料を取るのか」とクレーム
　を受けた事がありました。
　その方はアフィリエイトという広告手数料の事を知って
　いたのでしょう。
　私は全く意識せず親切心で情報を提供したのですが、
　このトラブルは大変参考になりました。
　
　その方は「情報は無料で手に入るものだ」、
　特に「友人、知人はただで情報を提供すべきだ」と
　内心思っているのです。もし、その方が飲食店を経営
　していたのならば、「友人ならばタダ食い」をしても
　平気と感じるのでしょうか。
　世の中、まだまだこの様な方々が多いのです。
　
　さて、TwitterにFacebookと言ったソーシャルメディアが
　普及すると自分の知らない「お勧め情報」がどんどん
　流れてきます。その情報が本当に体験者の声なのか、
　それともお勧め情報を装った広告記事なのかを見分ける
　ことも出来なくなってきています。
　そうであれば、疑わしきは全て黒とするのが良いでしょう。
　全ての情報は「広告記事」であると考えた方が、情報を
　受ける側にも自己責任の感覚が生れます。
　
　また、直接広告手数料を情報発信者が受け取っていなく
　とも、情報を発信する事で「自分が注目されたい」と
　いう欲求を満たす訳ですから、自分という商品を広告
　宣伝をしている訳です。
　
　この様に割り切って考えてみると、次の事が言えます。
　・価値のある情報を提供できる情報発信者は、
　　情報利用者より「相当の価値」を受け取るべきである。
　・情報発信者は「相当の価値」を生産し続けることで、
　　地域、国家の価値を高める事に貢献すべきである。
　
　今、インターネット上にはＱ＆Ａサイトが数多く存在
　します。多くの人々は失敗の連続という苦労もせずに
　情報の価値を享受することができます。
　それが当たり前という意識を消し去り、知恵、知識を
　提供し続ける人々を正しく評価すべきです。
　そうしなければ、誰もが楽な情報利用者に流れ、
　結果として知恵も知識も経験もない人々が溢れる世界
　となってしまいます。
　
　今後益々国家レベルの情報戦略が重要になる時代と
　なりました。価値ある情報の漏えいには十分に注意
　しましょう。本来子供達が受けるべき価値が「他」に
　流れ出すことで、将来「他」が子供達に「相当の価値」
　を要求する時代が必ず来ます。
　価値ある情報を生む事と、その情報を守る事が
　今後の課題です。
　
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第２９９号：リセットボタンを押された日本

◇―――――――――――――――――――――◇
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　「とりあえず」を禁止する

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　様気は春になってきました。
　事務所の胡蝶蘭も花が咲き始めました。
　
　そろそろ気分も春モードに変えなければなりません。
　いつもの年とは違って、今年は少々強引に切り替え
　ようと思います。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９９号：リセットボタンを押された日本
　
　経済が低迷する中に発生した大震災と電力問題、
　日本はこれから火事場の馬鹿力を発揮して復興に
　乗り出すことになります。
　
　国内では、無駄の削減と効率化、そして人的資源の
　レベルアップ、新技術の開発などを徹底するべきです。
　海外では、「日本が今回見せた国民性」を強みとして
　新規事業の積極受注を果たさなければなりません。
　
　正直、どこか他人事と思っている地域の方々も多いでしょう。
　寄付金を出せば免罪符を得たと思う方もいるかもしれません。
　しかし実は国民全員が被災者である事を十分に理解すべき
　です。
　
　失ったものが多い分、今これから１０年間邁進する
　ための仕組みを考えなければなりません。
　その仕組みを作れたものが次の世代のリーダーと
　なります。
　
　日本はリセットボタンを押されたのです。
　再起動できるかどうかは一人一人の意識に掛っています。
　
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第２９８号：人生の無駄遣いを見極める

◇―――――――――――――――――――――◇
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　時々、自分の棚卸をする

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　世の中が省エネモードになったのは良いことです。
　行き過ぎたエネルギー需要、つまり無駄が見直される
　のですから、復旧後も必要最小限の電力利用に努めて
　欲しいものです。
　他の国々は、随分前から更に省エネモードだったの
　ですから。　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９８号：人生の無駄遣いを見極める
　
　お金や電気などの資源の無駄遣いは、その減少分を
　見れば一目瞭然で、いつも感じていると思いますが、
　自分の人生の無駄遣いを感じたことはありますか？
　
　人生になど無駄は一つもない、何事も勉強という話も
　良く聞きますが、私は有限な時間を浪費する行為は、
　人生の無駄と考えています。
　ある決断をして実行した事が失敗したと言うのは、
　次に繋がりさえすれば無駄とは言えません。
　時間の無駄というのは時間の浪費と言い換えられます。
　
　ハンドルの遊びの様に、適当な余裕は人生にも必要
　ですが、それ以上の時間の浪費は、本来受止められる
　はずだったチャンスをみすみす逃すことになります。
　そうしない為にも、時間は有効に活用すべきです。
　
　では、どうすれば時間の無駄を計れるのでしょうか。
　その為には、まず自分が到達すべき目標を明確に
　しなければなりません。
　そして、その目標に前進する為に費やす時間は有効
　とします。前進に直接的にも間接的にも関連しない
　行動に費やす時間は無駄です。
　
　今、ゲームなどの非生産活動に没頭する余り、前進
　すべき時間を浪費している人々、更には目標すら
　見失っている人々が数多くいます。
　「ひまつぶし」の域を超えてしまっている時間の
　浪費は、将来必ず自らが責任を負わなければなりま
　せん。
　
　電力の浪費に気が付いた今、時間の浪費も減らさ
　なければなりません。
　
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第２９７号：再びダウンサイジング

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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　自分が一番大切と思う事を一心に信じれば良い。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　もう今年も四分の一が過ぎようとしています。
　月末が近づくといつも、次の月を迎えられるの
　だろうかと心配になります。
　そして徐々に明るい兆しが見えてきた時、
　震災が日本を襲いました。
　
　この苦難を乗り切る力を発揮できるのか、
　ただ単に流されるのかで、
　今後の生き方が決まると言えるでしょう。
　
　確実に言えるのは、今は皆が力を合わせる時
　という事です。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９７号：再びダウンサイジング
　
　２０年程前、私はコンピュータのダウンサイジング
　プロジェクトを担当していました。
　ダウンサイジングというのは、大型機を中型、小型機
　に置き換えることでコストダウン、機能アップを図る
　という事です。
　
　当時、コンピュータ処理は大型コンピュータによる
　一括集中システムで行うのが主流でしたが、UNIXなど
　で稼働する中型サーバ機の進化で、処理の多くを
　中型サーバ機で実施する様になりました。
　そして今は、更に小型のパソコンサーバ機でも十分に
　稼働できる程に技術力は進歩しました。
　
　不思議なもので、ダウンサイジングが進み、利便性
　が高まると、利用者の要求も徐々に膨らみ、中型機
　が逆に大型化し始めます。
　最近では、大型化したコンピュータを企業各社で
　管理することが難しくなり、外部のデータセンター
　にサーバ機を預ける様になりました。これをホステ
　ィングと言います。また、サーバ機だけではなく
　ソフトウェア、そして日常業務処理までも預けて
　しまう流れとなっています。これがクラウドコン
　ピューティングです。
　かつて、大型メインフレームコンピュータで
　一括集中処理をしていた時代に戻った訳です。
　
　こうなると次に来る波は、クラウド化した環境の
　ダウンサイジングです。前回はサーバ機が小型化
　しましたが、今回は端末機の小型化です。
　既にその流れは進んでおり、スマートフォンや
　パッドがその役割を果たします。
　しかし、これらの端末はネットワークが稼働して
　いることが条件となります。
　ネットワークに繋がっていなくとも、クラウドで
　提供するレベルのサービスが、端末に組み込まれる
　日が必ず来ると思います。
　これが、新たなダウンサイジングの波です。
　次の波に乗るために、今から準備を進めましょう。
　
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第２９６号：経済の大津波は回避しなければならない

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　我先にと逃げる心が理性を狂わせる

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日も朝から中規模の地震が連続で起こりました。
　どこかの断層の収まりが悪いのでしょう。
　落ち着くまでにはまだ少々時間が掛りそうです。
　
　人にとって長く感じられる期間も、自然にとって
　はほんの一瞬。本来、数十年単位で地震が続いて
　も不思議ではないと思っていた方が良いかもしれ
　ません。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９６号：経済の大津波は回避しなければならない
　
　今回の震災で、日本が直接的に失った経済的損失に
　加え、首都圏のライフラインの停止による企業の
　業務上の混乱は、全国の企業の業績低下を引き起こ
　す可能性があります。一つ間違えば、経済の大津波
　となり得ます。
　
　また、人々の精神的なショックも未だ癒えてはいま
　せん。多くの人々は、緊急時に不必要と思われる
　サービス事業にしばらく足を運びにくいものです。
　
　しかしながら、今は一日も早く震災前の心を取り
　戻すことが大切と考えます。そうしなければ、全国
　の中堅中小企業の業績が悪化し、経済難民を生む事
　になります。
　
　今の政府に数年後の大局を指し示す事が出来るか
　どうかは判りませんが、こういう時だからこそ、
　日本復興計画案を明確に打ち出し、全国民的な
　心のケアが必要ではないかと思います。
　
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第２９５号：思いやりの継承

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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　事前に判らないことのデメリットを知る

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　通常の年でしたらこの週末の３連休は、観光にレジャーに
　大いに盛り上がったことでしょう。
　今は震災復興に一丸になる時ではありますが、これから
　押し寄せる経済不況の大波に零細企業、中小企業が
　飲み込まれない様に、かつて以上の消費行動が本来必要
　になると思います。一日も早く全ての産業が元に戻る
　様に願うばかりです。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９５号：思いやりの継承
　
　思いやりを受けたことのない人は、思いやる方法を
　知りません。致し方のない事です。
　思いやりを見せてあげることが必要です。
　
　実際に思いやりの行動をとったことのない人は、
　思いやる切っ掛けをつかめません。
　致し方のない事です。
　やはり、思いやりを見せてあげることが必要です。
　
　思いやりでしくじる事もありますが、その経験が
　ないと、本当に求められている思いやりが何か
　知ることは出来ません。
　思いやりの数をこなすことが必要です。
　
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第２９４号：一週間は長かったか、短かったか

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/18　　株式会社オガコムジャパン
◆―――――――――――――――――――――◆

―＜今日の一言＞――――――――――――――

　卒業式。子供達の未来が真の財産。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日の午前中は近所の小学校の卒業式でした。
　役員をしている関係で来賓の一人として出席を
　してきました。もう何年も出席していますが、
　毎年感動をします。
　
　卒業生全員が順番に６年間を振り返る場面では
　皆が涙をぐっと堪えます。
　
　一週間前の今日、大きな地震があって以来、
　どこか心が荒んでいたのが、今日の卒業式で
　和らぎました。
　そして、未だに被災地で辛い日々を送られている
　方々にも、一日も早い安らぎが訪れる様に改めて
　感じる朝でした。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９４号：一週間は長かったか、短かったか
　
　先週の金曜日も、今日と同じく良い天気でした。
　まさか数時間後に大地震が襲うだなど考えていま
　せんでした。
　
　それから一週間、非常に長い時間を過ごした様に
　感じてます。日常と違う時間は強い緊張感を生み、
　私の時間の流れを止めてしまいました。
　
　この一週間が自分にとってどういう意味を持って
　いるのかを考え直してみると、実は自分の心の中
　が見えているのではないかと思います。
　
　今回は天災が強制的に時間を止めましたが、
　時には自ら時間を止めてみるのも大切だ思います。
　
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第２９３号：秩序という防波堤

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　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/17　　株式会社オガコムジャパン
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　心にも堤防がある。決壊しないとも限らない。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日も事務所の下には長蛇の車の列。
　
　買い溜めに走らないでと報道では言うけど、
　実際に灯油がなくなれば買いに行かざるを得ず、
　病院など車以外で通えない人はガソリンが必要です。
　
　買い溜めは先行きた不安感からなのですから、
　単に「買い溜めは被災者の為ではない」と言うの
　ではなく、例えば「政府は備蓄を大放出決定」
　とか「海外からの緊急調達実施」とか発表すれば
　不安も収まるでしょう。
　
　そして、いつまでも緊急モードでは人は生きて
　いけません。被災していない人々は、直ぐに通常
　の生産活動を再開して、国の富を増やすことで
　復興に貢献するのが良いのではないかと思います。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９３号：秩序という防波堤
　
　海外のメディア報道が、日本はこんな非常事態でも
　何故秩序を守られているのかと驚いている話を聞くと、
　「日本は本音と建前の世の中だから」という声が
　どこからともなく聞こえてくる様な気がします。
　
　私自身も建前を言ってられなくなった時、どの様な
　行動にでるのか予想が付きません。
　日本は今まで何十年もの間、幸せが溢れた国であり、
　その環境の中で育った秩序がまだ保たれています。
　この秩序という防波堤が壊れた時、本当の大災害が
　日本を包むに違いありません。
　
　秩序を守るためには、経済的豊かさに加え精神的な
　豊かさが必要です。この両輪を全国民が満たす為に
　何を国としてすべきか今試されているのです。
　
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第２９２号：ガソリン不足に並ぶジレンマと政治

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/16　　株式会社オガコムジャパン
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　自分には関係ないと思う人がいなくなる事を願う

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　あの日から５日、少々の揺れにも驚かなくなりました。
　物が無くなることにも、電車が止まることにも慣れて
　しまいました。
　よく考えてみると、この状態が通常なのではないかと
　思い始めました。
　
　今までは、物も情報も快適さも溢れ過ぎていたのでは
　ないかと思います。
　もっとシンプルライフで良いのです。
　
　かつて全て人々は、数少ない身の回りの事に精一杯
　取り組み生きてきたのではないかと思います。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９２号：ガソリン不足に並ぶジレンマと政治
　
　事務所の目の前に、車の列が1Km以上できています。
　1時間前に並んでいた車が100m程しか進んでいません。
　多くの車はエンジンを止めていますが、中には
　アイドリングを続ける車もあります。無駄です。
　商用車だけではなく自家用車も数多く見受けられます。
　
　確かに商用車はガソリンが無ければ商売にはならない
　のかもしれませんが、今ここで数時間待っても、結局
　仕事にはなっていません。
　「諦めてじっとしていては？」とも思いますが、
　そうもいかない事情も判ります。
　
　当面、自家用車は復旧するまで出来る限り利用しない
　というのが正解ではないかと思います。
　商用車も必要最小限の燃料を分け合って、一日も早く
　正常に戻るのを待つのが良いでしょう。
　
　そうしなければ、体力のない零細企業、店舗から順に
　倒れていきます。ここからは政治の腕の見せ所です。
　資本力のある大企業だけを生かすのが政治ではありません。
　末端の企業が瀬戸際にある事を理解し、迅速な対策を
　直ぐに打たなければなりません。
　「風が吹けば桶屋が儲かる」ではなく
　「震災がくれば多くの零細が潰れる」が実態です。
　危機が目前であることを実感できていない様に思えて
　なりません。
　
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第２９１号：停止した経済をバネに

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―＜今日の一言＞――――――――――――――

冷静になった時に本当のトラブルが見えて来る。

―＜今日の気分＞――――――――――――――

被災された方々の心を感じ合いたいと思います。

家族を亡くした悲しみ
親しい友人、隣人が見つからない不安
まだ瓦礫の下から抜け出せない苦しさ

この心を生涯忘れないでしょう。

では、今日も元気に良い一日でありますように

―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――

第２９１号：停止した経済をバネに

この震災で日本が失ったものは非常に多いですが、
日本は過去も危機の度に強くなりました。
今回も必ず復活します。

人々の助け合いの気持ちは、日本人が忘れかけて
いた大切なものを思い出させてくれました。
自分が、日本の復興と更なるジャンプアップの為に、
今何が出来るのかをしっかりと見極めましょう。
きっと皆様一人ひとりが大きな力になるはずです。

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第２９０号：緊急時のソーシャルメディアの利用

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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　この度の大震災で被災された皆様に一日も早く
　安らぎが戻ることを心よりお祈りしております。
　
　まだ余震が起こる可能性も高いとのことです。
　くれぐれもお気をつけて下さい。
　私も気を引き締め、自らが出来る事を真剣に
　考えていきたいと思います。
　
　当たり前に考えていた日々の安全を取り戻す為
　に必死に活動をしてくれている皆様に、感謝の
　気持ちを述べ、今日の一言とさせて頂きます。

―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２９０号：緊急時のソーシャルメディアの利用
　
　今回の地震で電話が通じない状況を体験しました。
　メールも混雑の為にエラーになってしまいました。
　その中、アクセスできたのはウェブでした。
　ウェブが動けば、ウェブメールやソーシャルネット
　ワークが利用できます。
　
　有効なソーシャルネットワークはTwitterとFaceBook
　です。テレビ、ラジオなどと合わせて生活に取り入れ
　て頂く事をお勧め致します。
　
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第２８９号：ショッピングカートは良く出来ている

◇―――――――――――――――――――――◇
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　一日一楽。心の余裕が福を招き入れる

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　早いもので金曜日。
　毎週定例で埼玉県まで出掛ける日です。
　結構、この移動中が物事を考え直す良い時間です。
　長年通勤に慣れ親しんでいましたので、やはり
　電車の中が落ち着くのでしょうね。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８９号：ショッピングカートは良く出来ている
　
　私の会社では、細々とですがネットショップをオープン
　しています。またお客様のショップも運営代行しています。
　
　そこで利用しているのが、ショッピングカートサービス
　です。出店当初は、ZenCartというオープンソースを利用
　してショップを構築していましたが、今はレンタルサーバ
　会社が提供してくれているカートサービスを活用しています。
　
　カートサービスの一つ目は「カラーミー」、もう一つは
　「ＦＣ２カート」です。
　どちらも画面のカスタマイズが可能であり、且つお客様へ
　の自動メール機能などもしっかりと出来ていています。
　運用も慣れてしまえば簡単です。
　また、決済の手続きもマニュアルに従って進めれば
　難しいことはありません。
　とても良く出来ています。
　
　それぞれの特徴を言うと、
　「カラーミー」の方がアクセス解析は充実していますが、
　「ＦＣ２カート」の方は、ＦＣ２ショッピングモールへの
　自動出品と購入された時の手数料が無料です。
　それぞれ一長一短はありますが、商品件数が５０件を
　越えなければ、このカートサービスで十分と感じています。
　
　ネットショップの美しさ、機能よりも、まず第一に商品力と、
　お店にどうお客様を沢山呼び込むかが問題です。
　
　どんなに簡単にショップを立ち上げられたとしても、
　直ぐに売り上げが上がると考えるのは甘過ぎです。
　十分な事業計画を立てましょう。
　
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第２８８号：新サービスビジネス

◇―――――――――――――――――――――◇
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　課題の解決策が判らない時、回避策から考えてみる

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　柏の空は綺麗な青空です。
　風はまだまだ冷たいですが、春ももう直ぐですね。
　世の中にも暖かな風が吹くに違いありません。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８８号：新サービスビジネス
　
　インターネット環境の進化に伴い、新しいサービスの
　ブームが毎年順番にやってきます。
　最近では、TwitterやFaceBook、Ustream、クラウド
　などです。
　
　この様な目新しいサービスが始まると、至る所に
　何十年も前からそのサービスを利用していたと言い
　たげな専門家が筍の様に生れてきます。
　実は私もその一人ですが。
　
　書店には「○○がビジネスを変える」と言ったビジネス
　書が氾濫し、中身をみるとどの本もほぼ同じ内容です。
　
　私は技術者上がりですので、ついつい
　「新サービスを活用したビジネスモデルは何だろう？」
　「どうやって開発をすれば良いのだろう？」
　と考えてしまいますが、このアプローチはビジネスと
　して立ちあがるまで時間が掛ります。
　
　それよりも「この新サービスはこう使うべきです。
　何なら教えてあげます。」というアプローチの方が
　スピード感があります。
　
　一昨年Twitterで数多くの専門家が名乗りをあげました。
　当時良く売れていた本を書店でみると、
　「新サービスが生れた時に如何に沢山の本を売って、
　印税を稼ぐかというのが新サービスビジネスのモデル
　なのだ」と改めて感じます。
　
　私はコツコツ新技術を使って開発する方が性分に合って
　いる様です。
　
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第２８７号：弱者の商売

◇―――――――――――――――――――――◇
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　自分にとって当たり前の事で、人が出来ない事を探せ

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日は花粉が多い様です。何と比べてかは判り
　ませんが、８倍とニュースが言っていました。
　兎に角多いのでしょう。
　
　今日は外出をする日です。
　私はまだ花粉症を発症していませんが、急に閾値を
　越えるかもしれません。
　
　花粉症の皆様も、運よくまだ発症していない皆様も
　油断をせず、自己防衛をしましょうね。
　
　それにしても、アレルギーが蔓延する世界というのは、
　自然が黴菌を浄化するプロセスかもしれません。
　自然にとって浄化すべきなのは、人間なのでしょう。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８７号：弱者の商売
　
　商売を始めるにはある程度の資本力と労働力、技術力、
　商品力など、他に差をつけるものを持っていないと
　いけません。
　この差を十分に持たずに勢いで商売を始めても、
　直ぐに息切れをしてしまいます。
　
　大多数の人々は差別化要因を持っていません。
　その為、彼等は労働力か知恵を商売を行っている人に
　提供することになるのです。
　
　しかしながら、労働力も自分の知恵も提供できる環境
　にいないという方々も大勢います。
　例えば、まとまった時間の取れない主婦や、高齢者
　などです。
　彼等が十分な収入を得られない事につけこむのが、
　弱者の商売といいます。
　
　まず、健康食品や石鹸など生命の維持に関連する商材
　を元締めは用意をします。そして、この商品を使わな
　ければ健康が害されるとの印象を植え込みます。
　一種の洗脳です。そして定期的に購入をさせるのです。
　その利用者には、知人を紹介すれば相当額のリベート
　を提供することになります。
　もともと収入を得られない人々にとっては渡りに船です。
　強引にでも家族、親戚、知人達に、その商品の効能を
　涙を流しながら訴えていきます。
　ここでは同情という弱者の武器を使っているのです。
　「一回くらいなら」という気持ちが、決して抜ける事
　のできない世界の始まります。
　
　私は、世の中で売られている多くのヒット商品の多くも
　少なからず、この弱者商売の要素を持っていると思い
　ます。バレンタインデーのお返しをしないと友情に
　傷が付くとか、あるものを食べないと縁起が悪いとかも
　ブームと呼ばれますが、一種の洗脳です。
　
　私は、弱者の商売を全て否定はしませんが、手を出す
　のなら元締めにならなければなりません。何故なら
　この商売は利用者のグループが拡大し続けている時
　だけしか十分な利益を得られないからです。
　縮小し始めた事を感じられる元締めだけが、総取りを
　することのできる巧妙なゲームなのです。
　
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第２８６号：オプションの難しさ

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　集中している時ほど、息抜きが大切

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　昨日は、雪の寒さと寝不足のせいか、朝から
　ひどい頭痛でした。
　昼過ぎに事務所に戻り、頭痛薬を飲んだら、
　そのまま夕方まで熟睡！参りました。
　
　その分、今日の朝はてんてこ舞！
　でも今日はお陰様で元気です。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８６号：オプションの難しさ
　
　最近近所に、あるチェーンの中華屋さんがオープン
　しました。ちょっと食事を取るには有難い存在です。
　
　しかしながら、そこで配られているサービス券は
　正直残念ながら頂けません。そのサービス券は、
　一般のお客様は余り頼まない追加メニュー、
　つまりオプションの値引き券です。
　ラーメンに卵を追加で頼んでくれたら、その卵を
　半額にしますというものです。
　開店当初は、オープンご祝儀だと思って追加の卵
　も頼んではみましたが、よくよく考えると有難迷惑
　なサービス券でした。それであれば、本体の値引き券
　を発行するか、無料オプション券ならばお得感は
　あります。
　その券を貰った多くのお客様が、自分は使えないと
　ガッカリしたに違いありません。
　この件は、売上を伸ばす為にお客様に強引にオプションを
　買わせている様なものです。
　少々小さな話でお恥ずかしい限りですが、日本人の
　「まあその位は良いか！」という甘さに付け込んだ
　オプションサービスと感じてなりません。
　
　企業が商品やサービスを販売する場合、基本となる
　部分と追加部分が必ずあります。
　車の場合、車体部分が基本部分であり、カーナビ
　などが追加部分、つまりオプションです。
　
　オプションは、本体の定価を安く見せたいばかりに
　沢山作りがちです。これは売り手の発想です。
　あれもこれも追加で買って欲しいという気持ちが
　オプションに現れます。更にオプションの値引き率は
　低く設定をされています。オプションを沢山売って
　儲けようという魂胆が見え見えです。
　
　明らかに基本部分と異なる機能やサービスならば、
　オプションも良いのですが、基本部分から無理に
　抜いてオプションとするのは私はお勧めをしません。
　
　オプションを選択することで、お客様が基本部分
　とは別の満足感を得られることが重要であり、
　仮にオプションを選択しなくとも、基本部分だけで
　お客様は十分に納得できるサービス構成が大切です。
　
　決して、「無理やりオプションを買わされた」と
　思われない様、商品、サービス構成を企画するべきです。
　
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第２８５号：世界中監視カメラの時代

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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　熟し過ぎて腐ってはいないか。死ぬまで新鮮

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今朝は寝不足のせいか頭痛がします。
　という事で気分は最高ではありませんが、
　こういう時をちゃんと乗り越えていければと
　思います。
　
　今日は月曜日！
　今週の予定を再確認して、時間を有効に使って
　いこうと思います。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８５号：世界中監視カメラの時代
　
　YouTubeのお陰で、ビデオ映像の共有が当然となり、
　Twitterのお陰で、ネットコミュニケーションが容易になり、
　Ustreamのお陰で、映像をライブで発信出来る様になりました。
　
　これらのサービスを横断的に繋ぐFaceBookも更に普及し、
　そして、YouTubeにLive機能が搭載されると、もう誰でも
　映像をライブで発信できる時代になります。
　
　どこにライブカメラがあるか判らない時代、
　犯罪防止には欠かすことはできませんが、そのうち、
　顔の認識機能を使って、いつどこにいたか全て監視
　される時代になることでしょう。
　
　今でも、電車に何時何分に乗ってどこで降りたかは
　監視しようと思えばできるのでしょう。
　
　ここで話を飛躍させますが、
　結局すべてお見通しの時代なのですから、
　匿名で情報発信をすることは近い将来意味が無くなります。
　
　そもそも匿名でなければ自分の意見を言えないこと自体、
　もう世界では通用しないのですから。
　
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第２８４号：引き際が大切

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/04　　株式会社オガコムジャパン
◆―――――――――――――――――――――◆

―＜今日の一言＞――――――――――――――

　プラスの心に切り替えるスイッチを入れる

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　絶体絶命と思っていたら、救いの手が伸びてくる。
　目に見えない力が働いている様に思える。
　そんな経験をしたことはありませんか？
　
　私は、強く願えばその思いは実際に他に影響すると
　感じています。
　心の中で願うだけでも通じるのですから、
　声に出し続ければ当然誰かの耳に入ります。
　
　まずは「恥ずかしがらずに叫んでみましょう！」
　という気分です。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８４号：引き際が大切
　
　様々なサービスが毎日新しく生れては消えていきます。
　「このサービスは絶対に受ける筈だ」と信じて始めても、
　直ぐに類似のサービスとの競争になり、十分な利益を
　産まなくなります。そして薄利多売の世界に突入です。
　
　簡単に開始できるサービスは、既にこの薄利多売状態で
　あり、どう頑張っても業績を伸ばすことはできません。
　その様な状況のサービスには、次々と新規参入者が
　あふれます。この嵐の中に踏み込んだら大変です。
　そうなる前に、その権利を他に提供して利益率の高い
　他のサービスに転換し続けなければなりません。
　当たり前のことですが中々できないものです。
　
　経営者は株を経験すべきだと良く言います。
　損が出そうになる前に売ってしまう。
　仮に損が出ても傷口が広がる前に損切りをする。
　
　最近私も「引き際の良さ」が経営の極意ではないかと
　感じ始めました。
　皆さんも何かに凝り固まってはいませんか？
　
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第２８３号：iPad2が出る！

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/03　　株式会社オガコムジャパン
◆―――――――――――――――――――――◆

―＜今日の一言＞――――――――――――――

　希望と絶望は同じもの。どちらにも望みがある。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日はご存知の通り雛祭りです。
　
　医療が発達していない時代には、子供がここまで
　大きくなってくれた事を、親が感謝する日だった
　のだと思います。
　
　今は、生きている事が当たり前と感じる時代。
　そんな時代にしてくれた先人達に感謝する日と
　思いましょう。
　まだ、世界にはその喜びを当然と感じることの
　出来ない人々沢山がいるのですから。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８３号：iPad2が出る！
　
　昨年、人間の情報収集力・発信力、コミュニケーション
　能力を一気に高めてくれたiPadが発売されました。
　従来からタッチパネル端末、携帯型端末が効果的である
　と言われ続けて来た中、何故iPadでブレイクをしたの
　でしょうか。
　私は、成功までのシナリオ、つまり戦略にあると考えて
　います。
　
　もし携帯電話の進化が凄まじかった数年前に、いきなり
　iPadを投入していたら、一部のMacファンとiPodユーザ
　だけがゲーム機の一つとして購入しただけだと思います。
　実行するソフトウェアも数が限られ、直ぐに飽きられて
　いたでしょう。
　
　iPadを成功させる為には、まずユーザ層をどの様に拡大
　するかが重要だったと考えます。そこで注目されたのは
　ゲーム機ユーザではなく、携帯ユーザだったのでしょう。
　
　私はiPodという音楽ユーザ向けの携帯端末に電話機能を
　プラスしたiPhoneが生れた時、非常に驚きました。
　
　SonyがWalkmanで開拓した音楽ユーザ層を、オセロの様に
　一気にひっくり返し、その次に携帯電話ユーザ層を
　スマートフォンに乗り換えさせるシナリオの恐ろしさを
　感じました。そしてその戦略を実行し成功させたのです。
　
　自分で種を撒き、一生懸命に育てて、いざこれからという
　時に、別の人間が一気に収穫してしまう様なものです。
　日本も高度成長期、欧米が開発した技術を徹底的に研究
　をして、市場を拡大していきました。
　そこで失ったビジネスチャンスを悔しがった開発者がいた
　に違いありません。
　今そのツケが回ってきているのです。
　
　さて、Appleが次に狙ったのはパソコンユーザ層でしょう。
　iPadが発売されてから、パソコンがすっかり色あせて
　しまいました。単なる道具となってしまったと言えます。
　
　今回iPad2が発売される事で、関連するビジネス環境も
　大きく発展する事でしょう。ＩＴ戦国時代はこれからです。
　巨艦がどうなるか、歴史は繰り返すのか楽しみです。
　
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第２８２号：一石二鳥を狙って一兎も得ず？

◇―――――――――――――――――――――◇
　【元気一杯・頑張る社長のためのＩＴ活用術】
　 2011/03/02　　株式会社オガコムジャパン
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―＜今日の一言＞――――――――――――――

　あるがままの人生で良いではないか。

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　今日は早起きをしたので、朝湯につかったらもう眠いです。
　
　「小原庄助さん何で身上潰した。朝寝朝酒朝湯が大好きで」
　という会津の民謡の様に私も破産してしまうのでしょうか。
　
　もしかして、「小原」というのは、私の苗字である
　「小笠原」のことかもしれません。
　「私の未来を予言した民謡なのかな？！」などと
　朝から縁起でもない気分でした。
　
　まあ、たまにはこういう日があってもよいではないですか。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８２号：一石二鳥を狙って一兎も得ず？
　
　子供達でも知っている諺ですが、私の発想では
　「どうせ石を投げるのなら、二羽の鳥を落として、
　二匹の兎にもぶつけてやろうじゃないか！
　もし当らなくても次の石があるさ！」という話になります。
　
　いささか楽天的かもしれませんが、一点に集中して確実に
　成果を出すのは当然ながら、チャンスは最大限に生かす
　方法を見つけ出すべきだと考えています。
　
　更に「チャンスは一度しかない」という考えは自分を
　甘やかすだけだとも考えています。
　
　機会は、今この瞬間にも誰にでも訪れているのであって、
　チャンスに気付くか気付かないかは自分次第、
　そして、それを掴むか掴まないかも自分次第です。
　
　「チャンスなんか自分には来ていない」と考えているのは、
　ただ単に新しい事にチャレンジすることへの躊躇です。
　つまり自分を甘やかしているだけです。
　
　何事も先送りをせず、誰かが助けてくれるなどとも思わず、
　今この瞬間に、自分の力で「石を投げてみる」
　これが大事と考えます。
　
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第２８１号：商売の基盤を考えてみよう

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　さよなら大逆転ホームランも君なら打てる

―＜今日の気分＞――――――――――――――
　
　３月となりいよいよ春も間近となりました。
　卒業式、入学式のシーズンです。
　私もPTA役員をしていますので来賓として出席しますが、
　毎年卒業式には貰い泣きを堪えるのが大変です。
　あんなに小さかった子供達が巣立っていく様子を見て、
　大人も自らを成長させなければならないと感じます。
　
　「将来が見えない日本が悪い」と世の中のせいにする
　前に、まずは自らが新しい価値をどうしたら生めるのか
　考える季節です。
　
　今、チャレンジしたい事が沢山あります。
　きっと１００件に９９件は失敗するでしょう。
　でも成功の１件が、仮に１００番目にやって来ると
　しても、諦めずに目指したいと思います。
　その１回１回の節目で卒業と入学を繰り返せばよい
　のですから。
　
　では、今日も元気に良い一日でありますように
　
―＜今日のＩＴ＞―――――――――――――
　
　第２８１号：商売の基盤を考えてみよう
　
　他社と差を付けられる商品やサービスを持たない企業は
　今はどこも経営は大変な状況かと思います。
　言い換えれば、国内のほとんどの企業が大変という事です。
　
　この様な経済状況でも、誰もが生活の糧を得なければなり
　ません。今まで通りに生きていてはいつか破綻します。
　
　では、どうすれば良いか、
　まずは、大きな話では
　「日本国全体を裕福にする国家戦略に基づき、世界の富を
　　強引にでも日本に誘導する。」ことが必要でしょう。
　
　政治がどこまで出来るかを考えると胃が痛くなりますが、
　他社に差を付けている企業は国家戦略など待たず、自社戦略
　で利益を誘導をしています。日本もそろそろ本気を出す頃です。
　綺麗事だけでは日本は本当に破綻します。
　
　次に、末端の話では
　「自ら利益を生む仕組みを作る。」べきです。
　自分の生活は自分で守るしかありません。
　自衛が出来なければ、弱者を助けることもできません。
　
　サラリーマンは、いつ首になっても良い様に、自分の力だけ
　で働く覚悟を持ち、何が出来るのかを準備しておくべきです。
　今まで働いた企業の看板は一切無価値であると退路を断ち、
　その前提で自分の事業計画を作るのです。
　そして、その計画を第三者に徹底的に批判してもらいましょう。
　現実はそんなに甘くはないと打ちのめされるでしょう。
　悔し涙を流す位が良いでしょう。
　この経験を持ってサラリーマンを続けると、企業に対する
　感謝の気持ちが生れます。この厳しい経済状況の中で、
　給料や社会保障を提供してくれている経営陣を恩人と思える
　様になります。
　
　さて、それでも自分の力で生きて行きたいと思うのでしたら
　「利益を生む仕組み」を実際に作りましょう。
　頭の中で考えているだけでは、全くの無価値です。
　そして、その仕組みが動かなければ無価値です。
　動いたとしても、損失を出してはやはり無価値です。
　
　試行錯誤を続け、他社が真似のできない仕組みを作りましょう。
　という事で、結局生きて行く為には、他に差を付けるしか
　ないのです。
　
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