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【生き残りを賭けた社長のためのIT活用術】
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2010/03/01 株式会社オガコムジャパン http://www.ogacom.jp/
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第37号:ニーズは掘り出すもの
―<今日の一言>――――――――――――――――――――――――――
風向きが変わらないことはない。次の風を読め。
―<ご挨拶>――――――――――――――――――――――――――――
こんにちは。オガコムジャパンの小笠原です。
3月になりました。あっと言う間の2ヶ月でしたが、皆様はいかがでしたか。
受験シーズンも終わり、新しい人生の幕開け直前という方も多いかと思います。
四月になれば、はつらつとした新人社員が大量に入社し、会社の雰囲気を大い
に明るくしてくれた時代が長く続きました。それが今では卒業=失業という、
未来を感じられない暗い時代となっています。今、真の世直しが必要な時
なのです。まずは、若者達に働く喜びを与える場作りが大切です。彼らに給料
を払う為に、少々高くても国内製品を少しでも多く消費すべきです。私もまだ
社員を養える程の企業力を持っていませんが、いつか大きな力が集まる場作りを
目指しています。志だけはいつまでも高く行きたいものです。
日本経済を代表するトヨタの綻びは、今年皺寄せが国民一人ひとりに覆い被さ
ってきます。大きな津波が押し寄せる前に、自分の人生は自分で再設計する事
をお勧め致します。
少々、暗い3月初めてのコメントになりましたが、気を引き締めて頑張りま
しょう。では今日も一日良い日になりますように。
株式会社オガコムジャパン
代表取締役 小笠原宏之
http://www.ogacom.jp/
―<本題>――――――――――――――――――――――――――――
第37号:ニーズは掘り出すもの
ビジネスは仮説を具体化することから生れます。「こんな事ができたら良いのにな」
という思いを、「こうすれば出来るぞ」と確信して、その実現方法を手順化できれば
一つのモデルが完成します。特に何もないところから作り上げる必要はありません。
誰もやっていない事を実現するのは新規参入メリットが大きい代りに、失敗リスクも
伴います。二匹目のドジョウでも構いませんので、自分ができる仮説を見つけること
が大切です。
私は起業をした時に100の仮説を無理やりに洗い出しました。「こんな仕事なら
しても良いかも」「こんな製品を作って売りたいな」などとメモをしました。今でも
これは良いアイディアだと閃くと仮説を追加をしていきます。時には、実現をしたく
て堪らなくなる事もあります。このウズウズ感を一度覚えると忘れられなくなります。
100もアイディアを出そうとすると、99件はすでに誰かが実現をしています。
そのアイディアが市場性があるのかないのかは先人達の取り組みで判ります。また、
彼らの取り組みが、時代にマッチしていなかっただけの場合もあります。早過ぎて
世の中がついてこれなかったというものです。この様なアイディアは、一番穴場です。
熱く燃えて知恵と財力を絞ったが、結果として挫折したアイディアが、時が変わって
生き返ることもあります。皆様の周りにもその様な情報があるのではないでしょうか。
これは実は、ゴミとなってしまった情報の山に埋もれた宝なのです。日本国内には、
この様な宝が溢れていると思います。国力強化の一環として再発掘をしてはどうかと
思います。
ご質問がございましたら、メールで結構ですので是非ご連絡ください。
では、また
<ご質問はこちらから:ogas@ogacom.jp>
―<終わりに>――――――――――――――――――――――――――
今回も拙いメールマガジンをお読み頂き、深く御礼を申し上げます。
今後ともどうぞ宜しくお願い申し上げます。
ご質問がございましたら、ご遠慮なくメールでご連絡下さい。
<ご質問はこちらから:ogas@ogacom.jp>
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月曜日, 3月 01, 2010
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