CCPMという仕事の進め方！

人が何かを実現しようとする時、何を誰がいつまでにするのか
を決めますよね！

例えば旅行に行くとき、誰が旅行会社に予約して、どこに行って何を食べてと、まず緻密な計画を立ててから出発しますね。
中には、計画をたてないでいきなり旅行に出かけてしまう人
もいるかもしれませんが、大体後で後悔をします。

仕事の進め方も全く同じですよね！
まず大まかな計画を立てて、次に詳細計画にブレイクダウン！
ガントチャートなどの計画表を作りながら仕事を進めていると
思います。

ただし、
どうもこの計画というのは最後まで続かないと思いません？
そう！
人って計画ができてしまうとそれだけで実行できたと錯覚
してしまうんです。そしてズルズルと～～
本を買うと読んだような気になるのと一緒（かも）！

そこで、
今年私はCCPMという管理方法にトライしてみようと思います。

CCPMとはクリティカルチェーンプロジェクトマネジメントの略で、
まず、最終目標（期日、成果物、成功基準）を初めにしっかり
決め、その目標からスケジュールを逆算し、現時点までどれだけ
時間的、資源的余裕があるかを監視しながら、絶対すべき業務
をチェーンの様に最短でつなぎあわせるという仕組みです。

日本総研時代、研究員達がクリティカルチェーンを提唱した
ゴールラッド博士を日本に招待していましたが、その頃私は
まだ自分とは別世界のものと感じていました。
難しく考えすぎていた様です。
まあ上手くできるか？楽しみです！

そう言えば、旅行もまず日程が決まってから逆算でやるべき事を決めますよね！時間に余裕がないと優先順位の低い予定を
切り捨てたりするでしょ！